DEPLOYER UNE POLITIQUE D'AVANCEMENT ET DE PROMOTION CONFORME AUX LDG

RÉFÉRENCE : RP04

DATES DES SESSIONS

dates :

DURÉE ET MODALITÉS

2 Jours


Présentiel 100%

TARIF

Tarif intra (par participant) :

uniquement en Intra, sur devis

OBJECTIFS

  • Connaître le cadre légal et les obligations en matière de LDG, d’avancement et de promotion
  • Identifier les critères de valeur professionnelle et d’acquis professionnels à intégrer dans l’évaluation
  • Définir une politique d’avancement et de promotion alignée sur les enjeux RH de l’établissement
  • Construire des outils d’aide à la décision et de suivi pertinents et opérationnels

POINTS CLÉS 

  • CADRE LÉGAL ET LDG : comprendre le cadre réglementaire des lignes directrices de gestion et intégrer les nouvelles exigences liées à la valeur professionnelle et aux acquis professionnels dans les décisions d’avancement et de promotion
  • VISION RH COMMUNE : aligner la politique d’avancement sur les objectifs RH de l’établissement en mobilisant les acteurs concernés autour d’une vision partagée, de valeurs communes et d’enjeux co-construits
  • ÉVALUATION OBJECTIVE ET TRANSPARENTE : élaborer des critères d’évaluation compréhensibles, mesurables et adaptés aux métiers de l’établissement, en limitant les biais d’appréciation et en renforçant la lisibilité des décisions
  • CRITÈRES ET OUTILS DÉCISIONNELS : définir des critères de sélection adaptés et construire un processus d’avancement et de promotion équitable, conforme au calendrier RH et aux obligations de consultation du CSE
  • RÉDACTION ET SUIVI DES LDG : structurer la rédaction des LDG (partie sur les promotions) et des décisions individuelles, suivre l’efficacité du système d’avancement et assurer l’amélioration continue avec des indicateurs adaptés