Le MENTORAT managérial

Un regard de pair(s), des séances individuelles pour évoluer.

Le mentorat est un accompagnement personnalisé par un pair expérimenté, pour progresser dans sa posture et ses pratiques managériales.

  • Un accompagnement opérationnel, humain et concret pour les managers hospitaliers et médico-sociaux
  • Prendre un poste d’encadrant, diriger une équipe dans un contexte tendu, affirmer sa légitimité ou traverser une période de difficulté managériale… Dans le secteur hospitalier et médico-social, ces situations sont fréquentes.
  • Le mentorat managérial offre un accompagnement de proximité, fondé sur la confiance et l’expérience d’un pair. Dans un cadre individuel, chaque manager bénéficie d’un espace de recul et de progression, soutenu par un professionnel expérimenté du secteur, pour consolider sa posture, renforcer ses pratiques et retrouver confiance.

Les objectifs du MENTORAT

  • Sécuriser la prise de fonction ou l’évolution vers un nouveau rôle managérial.
  • Développer des compétences relationnelles et organisationnelles adaptées aux réalités du soin et du médico-social.
  • Gagner en confiance, légitimité et efficacité dans ses missions quotidiennes.
  • Prendre du recul, mieux comprendre son environnement, ajuster sa posture.
  • Travailler sur des situations concrètes rencontrées dans son service ou son établissement.

FORMULE ET ORGANISATION

  • Le mentorat est proposé sous la forme d’un forfait de séances individuelles à distance (1h à 1h30 chacune).
  • Un parcours type comprend plusieurs séances espacées (par ex. tous les 15 jours ou selon le rythme souhaité), permettant un accompagnement progressif et des mises en pratique entre chaque rencontre.

POUR QUI ?

  • Managers nouvellement nommés ou en évolution de fonction,
  • Encadrants en difficulté avec leur équipe ou leur hiérarchie,
  • Cadres souhaitant consolider leur posture et leurs pratiques,
  • Professionnels appelés à piloter des projets transversaux ou à conduire un changement.

UNE MÉTHODE CADRÉE ET FLEXIBLE

Le mentorat n’est pas une simple discussion informelle : il s’agit d’un parcours structuré qui allie échanges réflexifs, apports d’outils concrets et mises en situation.

CHAQUE SÉANCE ALTERNE

  • Analyse de pratique : retour sur expériences, lecture de situations complexes.
  • Apports ciblés : outils et méthodes apportées par l’intervenant et adapté au secteur hospitalier et médico-social
  • Entraînements : préparation d’entretiens ou de réunion, gestion tensions, animation d’équipe, stratégies et méthode d’accompagnement du changement
  • Conseils personnalisés : issus de l’expérience directe du mentor.

LES + DU MENTORAT

  • Une approche opérationnelle et ancrée dans la réalité hospitalière et médico-sociale.
  • Un cadre sécurisé qui permet de parler librement de ses difficultés.
  • Des apports concrets et immédiatement mobilisables.
  • L’expérience d’un pair qui connaît le terrain et ses contraintes.
  • Une souplesse d’organisation grâce aux séances à distance.

LES INTERVENANTS

Nos intervenants sont des cadres et dirigeants expérimentés, issus de :

  • l’encadrement de services de soins, médico-techniques et médico-sociaux,
  • L’encadrement en gestion administrative et des ressources humaines,
  • le pilotage de projets et la conduite du changement.


  • Ils partagent une solide expérience de terrain, un goût pour la transmission et la volonté d’aider les managers à grandir dans leur rôle.
  • Leur parcours est renforcé par des diplômes et certifications qui assurent une pratique éprouvée des méthodes et outils managériaux.
  • Ils continuent de se former et de se développer pour toujours vous proposer des accompagnements adaptés.

Envie d’en savoir plus ?

Nous vous proposons un premier échange de cadrage (30 min), sans engagement,

pour comprendre votre contexte et vous orienter vers l’intervenant le plus pertinent.

Forfait de 3 séances : 600 € ttc,

Forfait de 5 séances : 900 € ttc,

Forfait de 10 séances : 1800 € ttc, 

Pour nous contacter, cliquez sur le bouton CONTACT