DATES DES SESSIONS

dates :

DURÉE ET MODALITÉS

3 Jours



Présentiel 100%

TARIF

Tarif intra (par participant) : sur devis

Tarif inter (par journée) :

- en présentiel : 1790 euros

- en distanciel :

OBJECTIFS

• Identifier les enjeux stratégiques et opérationnels de la GPEC dans le secteur hospitalier et médico-social
• Acquérir les concepts, les méthodes et les outils d’une démarche compétences
• Maîtriser les étapes du pilotage GPEC et utiliser des outils collaboratifs
• Mettre en œuvre une GPEC alignée avec la stratégie de l’établissement
• Intégrer durablement la GPEC dans les pratiques et dispositifs RH

POINTS CLÉS 

• ENJEUX ET PRINCIPES CLÉS D’UNE DÉMARCHE GPEC : finalités, bénéfices et freins dans le secteur hospitalier et médico-social
• CONSTITUER UNE ÉQUIPE ET CONDUIRE LE PROJET : parties prenantes, rôles, jalons, posture RH et dynamique collective
• CARTOGRAPHIER LES EMPLOIS ET COMPÉTENCES EXISTANTS : fiches de poste, référentiels, outils d’évaluation, indicateurs
• ANALYSER LES STRATÉGIES ET ANTICIPER LES ÉVOLUTIONS : lecture du projet d’établissement, repérage des impacts sur les métiers
• IDENTIFIER LES MÉTIERS SENSIBLES ET LES BESOINS FUTURS : tensions RH, pyramide des âges, mobilités, évolutions réglementaires ou organisationnelles
• ACTIVER LES LEVIERS RH ET CONSTRUIRE UN PLAN D’ACTION : dispositifs mobilisables, actions ciblées, priorisation, indicateurs de suivi
• FRESQUE COLLABORATIVE DE LA GPEC : cas fil rouge exploré sur 3 jours pour structurer une démarche complète, de l’analyse aux actions
• TRANSFÉRER DANS SA STRUCTURE : feuille de route individuelle, outils pratiques et premières actions à engager