CONDUIRE ET ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT :

déployer des transformations avec méthode, adhésion et engagement

RÉFÉRENCE : RP02

DATES DES SESSIONS

  • Du 01/04/2026 au 03/04/2026 à PARIS

DURÉE ET MODALITÉS

3 Jours



Présentiel 100%

TARIF

Tarif intra présentiel : sur devis

Tarif inter (par participant) :

- en présentiel : 1790 euros



OBJECTIFS

  • Comprendre les étapes, leviers et mécanismes clés du changement
  • Mettre en place les conditions favorables à l’adhésion et à l’engagement des équipes
  • Identifier les postures managériales et les outils facilitant la co-construction du changement
  • Intégrer les biais cognitifs et les résistances dans sa stratégie d’accompagnement
  • Structurer un plan de transformation simple et opérationnel, à partir d’un cas concret
  • Communiquer efficacement à chaque étape du projet pour embarquer les parties prenantes

POINTS CLÉS 

  • COMPRENDRE LES MÉCANISMES DU CHANGEMENT : Les étapes d’un processus de transformation, les ressorts de l’adhésion et de l'action des parties prenantes, les types de changements et leurs impacts sur les individus et les collectifs.
  • VIVRE ET ANALYSER LES RÉACTIONS AU CHANGEMENT : Expérimentation immersive, analyse de la courbe du changement, identification des biais cognitifs et des résistances fréquentes.
  • UTILISER DES OUTILS CONCRETS POUR PILOTER LA TRANSFORMATION : Cartographie des acteurs, plan d’action, grille de communication, outils collaboratifs issus de la facilitation et de la systémie.
  • RENFORCER LA POSTURE DE MANAGER DE CHANGEMENT : Clarifier son rôle, adopter les bons leviers d’engagement, ajuster sa posture selon les étapes et les interlocuteurs.
  • CO-CONSTRUIRE AVEC LES ACTEURS DE TERRAIN : Méthodes participatives pour construire une vision partagée, embarquer les équipes, faire émerger des solutions adaptées.
  • COMMUNIQUER À CHAQUE ÉTAPE POUR SOUTENIR L’ADHÉSION : Structurer son message, anticiper les objections, ajuster les canaux et les contenus selon les cibles.
  • MODÉLISER ET PRÉSENTER UN PROJET DE TRANSFORMATION : Travailler sur un projet réel ou fictif, mettre en pratique tous les outils abordés, construire un plan de changement cohérent et mobilisateur.

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