DATES DES SESSIONS

dates :

à convenir

avec le Client

DURÉE ET MODALITÉS

3 Jours (2 + 1 possible)

Présentiel 100%

TARIF

En INTER présentiel

(par participant) : 1.950 €

En INTRA (par groupe) : sur devis

OBJECTIFS

• Comprendre les réactions des équipes face au changement et y répondre avec justesse.
• Adopter une posture managériale claire et mobilisatrice.
• Identifier les résistances et biais cognitifs pour mieux les dépasser.
• Animer des temps collectifs pour réguler, ajuster et embarquer.
• Co-construire des actions locales et accompagner la montée en compétences.

POINTS CLÉS 

• COMPRENDRE LES RÉACTIONS AU CHANGEMENT : identifier les impacts humains, émotionnels et organisationnels d’un changement subi, et analyser les leviers d’engagement à activer pour favoriser l’adhésion et la mise en action.
• ADOPTER LA POSTURE DE MANAGER ACCOMPAGNATEUR : se positionner comme soutien, régulateur et facilitateur, en gardant une posture de proximité et de cohérence managériale.
• COMMUNIQUER DE FAÇON CLAIRE ET MOBILISATRICE : construire un discours porteur de sens, adapter sa communication aux étapes du changement et répondre aux résistances de manière constructive.
• ACCOMPAGNER LA TRANSFORMATION SUR LE TERRAIN : organiser les temps collectifs, structurer un plan d’action adapté au service, et piloter un projet avec des outils simples et pertinents.
• ANCRER LE CHANGEMENT DANS LA DURÉE : maintenir la dynamique et la motivation de l’équipe grâce à des pratiques de reconnaissance, de régulation et de suivi individuel et collectif.