DATES DES SESSIONS

dates :

DURÉE ET MODALITÉS

1 Jour

Distanciel 100%

TARIF

Tarif intra (par participant) : sur devis

Tarif inter (par journée) :

- en présentiel :

- en distanciel : 550 euros

OBJECTIFS

• Comprendre les réactions psychologiques de l’agent face à l’inaptitude et les intégrer dans l’accompagnement
• Adopter une posture RH adaptée et structurée sans se substituer aux conseillers spécialisés
• Disposer d’outils concrets pour conduire les entretiens avec l'agent et structurer un accompagnement dans la durée
• Aider l'agent à être acteur de son parcours de reclassement et de reconversion.

POINTS CLÉS 

• REPÉRER LES ENJEUX DE L’ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL : comprendre les impacts d’une inaptitude sur le parcours de l’agent et les leviers d’un accompagnement réussi
• DÉCRYPTER LES RÉACTIONS ET LES RÉSISTANCES AU CHANGEMENT : identifier les freins psychologiques, les mécanismes de défense, et les phases du changement pour mieux ajuster son positionnement
• ADOPTER UNE POSTURE D’ÉCOUTE ACTIVE ET DE SOUTIEN : maîtriser la bonne posture RH y compris en situation sensible, et poser un cadre de confiance
• CONSTRUIRE UN PARCOURS DE MAINTIEN ADAPTÉ À LA SITUATION DE L’AGENT : articulation entre les dispositifs statutaires (poste aménagé, PPR, reclassement), le projet professionnel et les capacités de l’agent
• SAVOIR CONDUIRE DES ENTRETIENS CLÉS : préparer, structurer et animer les entretiens à différentes étapes (annonce, évaluation de projet, suivi...)
• DÉFINIR DES OBJECTIFS ET SUIVRE LA MISE EN ŒUVRE : formaliser les étapes, planifier les actions, mobiliser les acteurs internes et assurer un suivi régulier et bienveillant.