DATES DES SESSIONS

dates :

à convenir

avec le Client

DURÉE ET MODALITÉS

1 Jour

Présentiel 100%

TARIF

Uniquement en Intra présentiel



Tarif par groupe sur devis

OBJECTIFS

• Identifier les principes d’un feed-back constructif et les pièges à éviter.
• S’entraîner à formuler un feed-back adapté à différents contextes (félicitations, recadrage, intégration, évaluation).
• Adapter son feed-back à la personnalité et aux réactions de l’interlocuteur.
• Développer une posture favorisant la motivation et la coopération.

POINTS CLÉS 

• Comprendre les principes d’un feed-back constructif et repérer les erreurs fréquentes.
• Identifier les bénéfices de la pratique du feed-back managérial.
• S’exercer à donner un feed-back dans différents contextes : félicitations, recadrage, intégration, évaluation, accompagnement des progrès
• Adapter son feed-back à la personnalité et aux réactions de l’interlocuteur.
• Analyser l’impact réel d’un feed-back pour renforcer la motivation et la coopération.
• Développer sa capacité à recevoir un feed-back de manière constructive.