S'ORGANISER EN MODE DÉGRADÉ :
ajuster l'organisation en maintenant la qualité du soin / de la prise en charge
RÉFÉRENCE : MF09
DATES DES SESSIONS
dates :
à convenir
avec le Client
DURÉE ET MODALITÉS
2 jours
Présentiel 100%
TARIF
Uniquement en Intra présentiel
Tarif par groupe sur devis
OBJECTIFS
- Partager le vécu et clarifier ensemble ce qu’on veut protéger dans le soin.
- Poser un cadre commun du mode dégradé : sécurité d’abord, priorités claires, traçabilité simple des arbitrages.
- S’outiller pour agir et définir des processus collectifs.
- Renforcer la coopération soins–entretien et la fierté d’agir, même quand tout ne peut pas être fait.
- Décider des actions et installer des rituels de suivi (quotidien, hebdomadaire, J+30) pour tenir dans la durée.
POINTS CLÉS
- CADRE COMMUN DU MODE DÉGRADÉ : ce qui ne bouge pas : sécurité, qualité, dignité, hygiène ; ce qu’on ajuste : l’organisation.
- SOCLE DE SÉCURITÉ DE L’UNITÉ : actes et processus essentiels posés ensemble pour guider les choix, définition des différents seuils d'alerte
- PRIORISER SANS CULPABILISER : trier indispensable / important / à reporter et programmer la continuité (qui/quand).
- POINT D’ÉQUIPE : objectifs du jour, risques, répartition, plan b, alertes.
- TABLEAU VISUEL CHARGE / CAPACITÉ outil visuel et collectif de l'activité, des moyens et des zones critiques
- RÔLES CLAIRS : qui fait / qui aide / qui valide / qui informer sur ls tâches clés.
- ALERTER EFFICACEMENT : appel en 4 phrases pour faire part du bon niveau d’urgence et obtenir une décision. Créer un plan d’alerte concret sur 4 à 5 situations.
- MÉTIERS PENSÉS ENSEMBLE : processus, circuits et priorités.
- PRÉVENIR LES TENSIONS : règles de communication, reconnaissance des gestes de métier, droit à l’erreur.
- ANCRER DANS LA DURÉE : charte, rituels quotidiens et hebdomadaires, plan d’actions court et suivi j+30, j+90