MANAGER LA PERFORMANCE DE SON ÉQUIPE

DATES DES SESSIONS

dates :

à convenir

avec le Client

DURÉE ET MODALITÉS

2 jours

Présentiel 100%

TARIF

Uniquement en Intra présentiel



Tarif par groupe sur devis

OBJECTIFS

• Assimiler les concepts clés de la performance collective et individuelle.
• Connaître les méthodes de pilotage et d’accompagnement de son équipe par rapport à l'activité
• Expérimenter des outils pratiques pour piloter la performance au quotidien, sur la base d'indicateurs clé 
• Apprendre à animer des revues de performance d’équipe (résultats, incidents, leviers d’amélioration)
• Développer sa posture de manager-coach pour accompagner la progression de son équipe

POINTS CLÉS 

Performance collective et pilotage :

• Posture managériale et rôle du manager-coach
• Définir les critères de réussite et les traduire en compétences clés
• Mettre en place des indicateurs et outils de pilotage adaptés
• Animer des temps de performance avec l’équipe : partager, analyser, réengager
• Cohésion et ambiance : leviers de réussite collective

Performance individuelle et accompagnement :

• Clarifier la performance individuelle (technique, relationnelle, organisationnelle)
• Évaluer et développer les compétences clés
• Construire et suivre des plans de progrès
• Développer la posture de manager-coach
• Climat émotionnel, reconnaissance et engagement durable