DATES DES SESSIONS

dates :

à convenir

avec le Client

DURÉE ET MODALITÉS

2 jours

Présentiel 100%

TARIF

Uniquement en Intra présentiel



Tarif par groupe sur devis

OBJECTIFS

• Développer une posture de leader qui mobilise et responsabilise.
• Construire et partager une vision porteuse de sens.
• Approfondir l’intelligence relationnelle et la communication positive.
• Expérimenter des outils concrets pour gérer résistances et blocages collectifs.
• Renforcer son impact grâce à la cohérence entre valeurs, actes et décisions.

POINTS CLÉS 

• Donner du sens, stimuler l’implication et accompagner ses collaborateurs vers plus d’autonomie.
• LEADERSHIP MOBILISATEUR : Comprendre comment passer d’un management centré sur l’activité à un leadership qui entraîne, fédère et donne envie de suivre.
• RESPONSABILISATION : Savoir créer les conditions pour favoriser la responsabilisation.
• VISION ET SENS : Construire et partager un cap collectif porteur de sens, qui relie les valeurs de l’équipe aux objectifs.
• QUALITÉS ET DÉFIS PERSONNELS : Identifier ses forces et ses pièges avec le quadrant d’Ofman et les transformer en leviers de progression.
• COMMUNICATION POSITIVE : Développer des interactions de qualité, renforcer la confiance et stimuler l’implication par des pratiques relationnelles concrètes.
• GESTION DES RÉSISTANCES : Repérer les signaux faibles de désengagement, comprendre leurs causes et expérimenter des stratégies adaptées pour relancer la dynamique collective.
• INFLUENCE ÉTHIQUE : Cartographier ses relais et alliés, s’appuyer sur des soutiens crédibles et exercer une influence constructive et transparente.