DATES DES SESSIONS

dates :

à convenir

avec le Client

DURÉE ET MODALITÉS

2 jours

Présentiel 100%

TARIF

Uniquement en Intra présentiel



Tarif par groupe sur devis

OBJECTIFS

• Clarifier son rôle de manager et affirmer sa place.
• Identifier son style de leadership et ses impacts.
• Gagner en légitimité grâce à l’exemplarité et la cohérence.
• Installer un cadre clair avec des règles et rituels partagés.
• Utiliser la reconnaissance pour renforcer confiance et motivation.

POINTS CLÉS 

• RÔLE ET LÉGITIMITÉ : clarifier son rôle de manager dans la FPH, affirmer sa place et comprendre les attentes implicites des équipes, et renforcer la confiance.
• STYLES DE LEADERSHIP : identifier son style naturel, mesurer ses effets sur la motivation et savoir ajuster son approche selon les situations.
• EXEMPLARITÉ ET ÉQUITÉ : faire de la cohérence actes/paroles et de la justice perçue des leviers de crédibilité et de confiance.
• PRÉSENCE MANAGÉRIALE : développer une posture, une voix et une gestuelle qui inspirent respect et autorité positive.
• CADRE ET RITUELS : installer des règles claires et des pratiques régulières qui structurent, sécurisent et fluidifient la vie d’équipe.
• RECONNAISSANCE : distinguer résultats, efforts et attitudes pour valoriser de façon juste et renforcer l’engagement.
• CONFIANCE COLLECTIVE : utiliser des outils simples pour instaurer un climat de confiance durable.