PILOTER ET METTRE EN OEUVRE UNE DÉMARCHE QVT

DATES DES SESSIONS

Nouveau paragraphe

DURÉE ET MODALITÉS

3 jours

Présentiel ou distanciel

TARIF

En INTER (par participant) : 1690 €



En INTRA (par journée) : sur devis

OBJECTIFS

• Avoir des repères sur les approches de la QVT : réglementation, définitions, dimensions, enjeux
• Identifier les étapes d'une démarche QVT au sein d'un établissement
• Savoir piloter le projet et suivre un plan d'action avec des méthodes participatives
• Identifier les leviers de la QVT par différentes approches

POINTS CLÉS 

• LES REPÈRES FONDAMENTAUX DE LA QVT : les différentes approches, les dimensions de la QVT, les enjeux et limites, les aspects réglementaires.
• DE LA QVT À LA QVCT : Qualité de Vie et des Conditions de Travail.
• LES LEVIERS DE LA QUALITÉ DE VIE AU TRAVAIL : les leviers fondamentaux pour des bases seines, les leviers vecteurs d’engagement.
• METTRE EN PLACE UNE DÉMARCHE QVT : techniques pour poser les bases, réunir et impliquer les acteurs de la démarche.
• FAIRE UN ÉTAT DES LIEUX DE L'EXISTANT À TRAVERS LES DIMENSIONS DE LA QVT : différentes méthodes à adapter selon le profil de sa structure.
• IDENTIFIER ET CONDUIRE LES ETAPES DE LA DÉMARCHE : méthodes, outils, organisation de groupes de travail, plan d’action.
• APPROCHE DE LA QVT PAR LA PRISE EN COMPTE DU FACTEUR HUMAIN DANS LE FONCTIONNEMENT DE L’ÉTABLISSEMENT.
• BIEN-ÊTRE AU TRAVAIL ET ENGAGEMENT : quels en sont les ingrédients, comment les développer ?