DATES DES SESSIONS

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DURÉE ET MODALITÉS

3 jours

Présentiel 100%

TARIF

En INTER (par participant) : 1690 €



En INTRA (par journée) : sur devis

OBJECTIFS

• Identifier les enjeux stratégiques et opérationnels de la GPEC
• Acquérir les concepts, les méthodes et les outils de la démarche compétence
• Maîtriser les différentes étapes du pilotage de la démarche et utiliser des outils collaboratifs
• Mettre en oeuvre la GPEC en phase avec les enjeux et la stratégie de l'établissement
• Intégrer la démarche dans les pratiques et les dispositifs ressources humaines

POINTS CLÉS 

• ENJEUX ET PRINCIPES CLÉS DE LA MISE EN PLACE DE LA DÉMARCHE D'UNE GESTION PRÉVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPÉTENCES 
• CONSTITUER UNE ÉQUIPE PROJET : les spécificités d'une démarche collective et transversale, les différentes parties prenantes, les jalons du projet
• METTRE EN PLACE LES BASES NÉCESSAIRES À LA DÉMARCHE COMPÉTENCE DANS L'ÉTABLISSEMENT : fiches de postes / référentiels compétences, cartographie des métiers, indicateurs, outils d'évaluation, SIRH...
• PILOTER LA DÉMARCHE : analyser la stratégie et les enjeux de l'établissement et bâtir une GPEC faisant le lien avec celle-ci
• FAIRE L'ÉTAT DE LIEUX : Analyser l'existant, définir l'impact sur les emplois et des métiers sensibles...
• IDENTIFIER LES BESOINS FUTURS : en tenant compte du projet de l'établissement, des évolutions démographiques, sociétales, structurelles et institutionnelles 
• UTILISER LA DÉMARCHE GPEC POUR ACCOMPAGNER LES CHANGEMENTS
• ELABORER LES PRÉCONISATIONS ET BÂTIR UN PLAN D'ACTION GPEC 
• MOBILISER ET DÉPLOYER LES COMPÉTENCES VERS LES NOUVEAUX BESOINS : les leviers de développement des compétences
• ASSOCIER LES DISPOSITIFS RH À LA DÉMARCHE : recrutement, mobilité interne, dispositif de transmission et de développement des compétences...